[陈清泰]:下面邀请第三位演讲嘉宾,他就是卡特彼勒集团董事长兼首席执行官欧文斯先生。他又是2008年被选为的美国商业委员会主席,2009年2月,欧文斯先生被任命为美国总统经济复苏顾问委员会的成员。我想从他这里也可能给我们带来一些美国在经济复苏方面的思路。现在我们欢迎欧文斯先生做演讲。 [09:39]
欧文斯先生的演讲
[欧文斯]:大家早上好。非常高兴能够参加这次论坛。和李部长以及彼得·诺兰教授一起探讨这些我们共同感兴趣的问题。我还想感谢国务院发展研究中心对我的邀请,也感谢各位的积极参与。很高兴能够与大家一起讨论我们这些共同感兴趣的话题。让我们相互借鉴、相互学习,也希望我们的讨论能够为中国政府制定政策、应对危机提供一些有益的思路。 [09:40]
[欧文斯]:我认为,我们的与会者对于宏观经济都有很强的共识,自上世纪30年代出现经济大萧条以来,这次出现的经济危机可以说规模、影响的严重程度都是前所未有的。我们需要财政和货币的刺激方案,这些方案需要规模庞大,而且行之有效。中国也制定了自己的财政刺激方案,规模很大,而且是很有针对性的,但美国的刺激方案,相对来说规模和针对性就有所欠缺。 [09:41]
[欧文斯]:我认为,大家可能有这样的一种共识,就是贸易是一种富有价值的东西。但在这个不确定的时刻,人们开始担心自己的就业岗位,可能出现了贸易保护主义的倾向,有一些同事也已经谈到了这一点,我认为与会者都认为应该抵制贸易保护主义。 [09:42]
[欧文斯]:下个月初将召开第二次20国集团金融峰会,我认为世界领导人应该发出积极的信号。考虑到中美两个大国推动需求的重要作用,我认为美中两国有能力成为推动世界经济重新增长的重要引擎。今天早上我考虑了一下如何谈一谈卡特彼勒公司在这一领域所做的工作,以及我们看到的有关发展迹象。 [09:43]
[欧文斯]:首先,我们在50个不同的国家有大量的工作。2008年我们的销售额达到了一个新高,虽然很多工业化国家中出现了萧条的景象,特别是在全球采矿业当中,前景不是非常景气。雷曼集团的倒台,以及相应出现的实体经济受到的影响。 [09:44]
[欧文斯]:90天的商品价格的周期使我们看到很多新的情况,比如在一个季度当中,股票市场的价值大跌,日元大幅上升,欧元下跌15%,英镑下跌了30%,全球经济在这种情况下出现了重大的变化,对于普通老百姓来说真正的资产都产生了重要的影响。 [09:45]
[欧文斯]:因此我认为这90天具有重要的意义。我们的销售在11月中旬的时候大幅地下滑。其实10月份的时候,我们还在扩大我们的销售额。比如,大型的机械库存都已经被卖出,大概是11月中旬到圣诞节40天左右的时间,情况出现了严重的变化。第三季度的销售额大幅下降至40%。也包括我们在中国的这些市场。 [09:45]
[欧文斯]:所以对2009年的前景,经过了5年的大幅增长之后,我们认为销售额大概有30%的下降。而且即使在现在,还有很多不确定的因素。我认为我们的销售额可能比2008年降低150到200亿左右。根据一些有关评级机构的信息,我们需要对于新的形势迅速地调整我们的政策。 [09:46]
[欧文斯]:另外,我们也可能需要大幅的裁员。所以这种调整非常痛苦,但要做到敏捷的适应形势的要求,我们必须做出这些痛苦的抉择。即使面对危机,也有一些相对积极的信息。 [09:47]
[欧文斯]:我们继续推进中国大部分的生产销售活动,我们在中国的投资也依然存在,今年,我们在中国可能会推进三项新的投资基金活动,也愿意进一步推广我们在亚洲,特别是在中国的营业市场。 [09:48]
[欧文斯]:另外我们在中国的业务还会帮助我们拓展有关产品的销售。在六个省份,每个销售项目可能会增加当地的就业机会。信贷的危机表明我们没有办法从海外融资,直接为在的营销提供资金支持。 [09:48]
[欧文斯]:即使在危机当头的时候,相对来讲我们对世界经济发展前景还是持乐观的态度。我们处理的不是一个30天、90天或者一两年的经济周期问题,我们需要有一个长期的发展战略来为我们的客户服务。即使在美国这么糟糕的情况下,今天早餐会的时候也听到了一些有关的消息。我们知道美国的增长会放缓,希望即使储蓄率较高的话,我们希望美国在三到四年恢复大2%到2.5%,也希望在更早的时候恢复。 [09:50]
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本帖最后由 NZWJ 于 2009-3-24 09:06 编辑 ]